如果我爱你

三伏天羽绒服“爆单”的启示_我的网站

一 |     　　数据来源：平湖市人民政府　　炎炎夏日，浙江平湖的羽绒服却“爆单”了。

二 | 前不久，全国最大的单品类羽绒服专业市场——平湖·中国服装城举办订货会，吸引超万名国内外客商，订单额突破6亿元。    AI摘要      泉州举办“码上优服·星耀泉城”活动，表彰好评司机与评价乘客。有老板直呼，这是近20年来最忙的一回。　　当前，一些产业苦于应对需求不足，一些地方困于动能转换阵痛。透视浙江平湖这场反常的羽绒服热潮，或许能为传统产业向新向优、中小城市重塑优势提供启示。　　反季买羽绒服是消费新趋势，更是产业新机遇。此举肯定优质服务典型，标志网约车“合规码”治理从基础覆盖迈入深化应用新阶段，以正向激励推动行业善治。　　当下，我们要重视总需求不足的突出矛盾，也不要忽视了细分需求的增长潜力。点开社交软件，能看到大量反季消费的帖子。              交通执法人员在网约车上车点开展暖心服务          网约车“合规码”张贴效果图     近日，泉州成功举办首期“码上优服·星耀泉城”活动，50名好评司机登台领奖，200名参与真实服务质量评价的乘客同步产生。这场正向激励活动，不仅是对网约车行业优质服务典型的肯定，更标志着泉州网约车“一车一码”（以下简称“合规码”）治理从“贴码覆盖”的基础建设阶段，正式迈入“用码善治”的深化应用新阶段。    创新推出“一码监管”     为破解网约车非法营运辨识难、人车不符发现难、投诉评价反馈难等痛点，泉州首创网约车“合规码”监管模式，为每辆合规网约车赋予专属“数字身份证”，通过“车辆电子识别码”与“海丝畅行”激光镭射防伪标识组合，实现“一码知车况、一扫辨真伪、码上快评价”，让违法经营的网约车无所遁形。登山、跨南半球旅行、冰雪运动等，都为“冬衣夏穿”提供了新场景。　　如果停留于传统思维，羽绒服不过是冬日御寒装备。

三 |     市出租汽车协会牵头通过上门服务、枢纽设点、免费补换等靠前举措，今年以来累计完成活跃车辆贴码超1.5万辆，覆盖率近94%；建成集“码上查、码上评、码上诉”于一体的数字化平台，全面打通执法部门、平台企业、出行群众三方数据链路，实现运营数据、服务评价、投诉线索实时互通。但如果敢于打破陈规，其完全可以蜕变为多元审美、彰显个性的时尚符号。

四 | 乘客扫码即可一键核验“车、人、平台”三方资质，提交服务评价、失物找回、纠纷投诉申请，全程线上留痕、闭环处置。今年，平湖羽绒服在款式上突出轻量化、功能化、时尚化，在选色上也跳出往常的“黑白灰”，上新奶油杏、焦糖棕等流行色，耳目一新的设计让产品更受青睐。　　这启示我们，敏锐捕捉消费变化，竞争再饱和的老产业里也能找到新商机。

五 | 　　从外贸服装代工厂到全国最大的羽绒服生产供应基地，平湖也走过弯路。依托联动12328热线建立的24小时响应机制，一般诉求3日内办结、复杂事项7日内反馈。　　上世纪80年代，平湖大量承接外贸订单。市民的每一次扫码，都在为行业合规积累数据、为精准监管提供支撑。“全球百件衣，平湖有其一”，规模是做大了，但潜台词是“什么品类都做”。

六 |     “三方协同”多元共治     “合规码”以数字化载体打破监管部门、行业主体、社会公众之间的信息壁垒，构建“部门监管、行业自治、社会共治”的多元化治理体系，推动网约车治理从单向管理转向多方协同。    市交通运输综合执法支队将“合规码”应用情况纳入网约车平台信誉质量考核体系，督促企业落实主体责任；同步优化企业服务机制，上门为平台开展安全体检、合规指导，从源头规避运营隐患；依托扫码数据、投诉线索构建风险研判模型，推动监管模式从“随机抽查”向“精准核查”升级，大幅压缩合规企业现场检查频次。    市出租汽车协会协同发力，推动出台《泉州市网络预约出租汽车“一车一码”标识管理办法》《出租汽车“一车一码”优化提升和正向激励活动实施方案》等配套制度，统一标识样式、明确张贴规范、建立维护标准，引导全行业形成“比服务、拼合规、争优质”的良好氛围。10多年前，当地办起平湖服装城，结果产品繁杂、款式雷同，消费者不买账。　　时代在变，机遇也在变，老路不会一直好走，机遇也不会自动变成优势。“码上优服·星耀泉城”活动中，优秀司机的评定不再由管理部门“说了算”，而是综合营运实绩与乘客真实评价权重产生，让行业标杆由市场和群众共同选出，充分激活行业自治的内生动力。    “合规码”将出行监督权实实在在交到乘客手中。乘客扫码评价不再是“评了白评”，而是转化为可量化、可溯源、可激励的治理资源。司机端每月评选“红榜司机”予以表彰，乘客评价直接关联服务积分；乘客端推出扫码领券抽奖活动，200名热心乘客因积极参与评价获得激励。

七 | “司机受奖、乘客得惠”的双向激励机制，有效激活了社会监督的内生动力，行业正逐步形成“乘客愿反馈、司机争先进、平台提质量”的良性生态。“与其铺开一张网，不如磨尖一根针。”当地在试错与比较中重新校准产业方向，主动砍掉其他品类走“窄路”，最终培育出世界闻名的羽绒之都。（融媒体记者 王金植 通讯员 许俊逸 刘丽玲 文/图）。　　今天，中国消费品数量和种类已经极大丰富。对一家企业、一个地方来讲，想在市场的“热带雨林”中卡住生态位，过去的“大而全”策略很难再奏效，必须练就绝活才能争得阳光雨露。　　这启示我们，做大一堆不如做精一个。中国的产业分工已转向高度专业化、精细化。

八 | 与其挤千军万马的“红海”市场，不如集中精力走“窄路”，另辟蹊径走新路。　　令人意外的是，平湖其实不产羽绒，可见这座小城的产业优势并非“得天独厚”，而是来自“无中生有”。再看平湖所处的嘉兴，海宁不产皮革，却做成了家喻户晓的皮革城；桐乡不产羊毛，却是全国最大羊毛衫集散中心。

九 | 从嘉兴到义乌，“无中生有”是浙江不少城市创造商业传奇的密码。　　继续把视野放宽。在新疆塔里木河畔，通过水土改良，沉睡的盐碱地竟化作养殖海产的“蓝色粮仓”。在宁夏中卫，成片光伏板屹立在腾格里沙漠，以算电协同让大漠生金。“无中生有”，让大量过去欠缺开发价值的土地“长”出新产业，重构新优势。　　再看回平湖这件羽绒服，“无中生有”里有大智慧。“无”是对自身短板劣势的精准洞悉，想要摆脱困境，首先就要敢于直面困难，找出破题点。“有”并非凭空臆想，而是立足自身实际进行创造性转化，通过主动作为将潜在机会变成现实。

十 | 　　百年变局加速演进、科技革命和产业变革加速发展，如何转化危机、激活潜能？　　平湖的产业实践里，有点石成金的创新思路、敢闯敢干的改革精神，更有不认命、不服输的进取心态。　　在危机中育新机，于变局中开新局。一件“无中生有”的羽绒服，正是一本鲜活的启示录。（邱超奕）。

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Published on:02:22:49